于2017年10月18日兴义监理项目部再次组织了“江西丰城电厂特大安全事故安全学习”会议。2016年的江西丰城发电厂“11.24”特别重大坍塌事故，短短十几分钟，整个施工平台完全坍塌，造成73人死亡、2人受伤，直接经济损失10197.2万元。这是一次以73条鲜活生命为代价的教训。安全事故的发生对于一个企业来说，损失是惨重的，对于一个家庭来说，损失更是无法估量的，它是一切无法弥补的灾难，也就在这个噩梦般的日子里，一幕幕催人泪下的情景，一个个惨痛的教训，让我们永远无法忘怀。
“前车之鉴，后事之师” 。作为一名监理人员，有必要从安全管理方面进行反思。安全事故的形成，往往是因为麻痹大意，总认为一点点的过失不足以构成威胁，抱着侥幸心理以至于酿成更大的事故。因此，在平时的工作中，我们应从细节做起，时刻牢记自己的职责，把安全、质量放在首位，加强技术业务学习提高安全意识，加强安全质量旁站和巡视及时发现问题，提出问题并督促整改问题。
危险时刻不在，它就像一只无形的手，当你麻痹大意的时候，它便悄悄的伸到你身旁给你重重的一击，轻则伤痛，重则毙命。就像“丰城电厂事故”一样，由于相关管理人员的麻痹，一只无形的大手便将73条鲜活的生命，拖入了死亡的深渊。教训是惨痛的，在我们现场监理工作中，我们要以对生命高度负责的态度，居安思危，防患于未然，把工地上一切事故苗头，消灭在萌芽状态。
居安思危。走在很多建筑工地旁，我们都会看到这样的标语：“安全第一，预防为主”， “安全责任，重于泰山”，由此可见，施工安全对于一个工程的重要性。监理的一项重要责任，就是施工现场安全的控制。防止安全事故的发生，监理是可以大有所为的，做好预防措施，发现事故苗头，尽量规避风险。古人曾道：“生于忧患，死于安乐也。”一个人，一定要有一定的危机感和忧虑感，才能遇事不乱，同样的道理，我们想要管理好安全问题，我们就得有一定的危机感，从看来平安无事的工地上，认真查找事故隐患并处理妥当，才能为施工安全保驾护航，为工程目标实现贡献力量。
凡事预则立不预则废，作为监理，要走在时间前面，做思考的巨人。在安全管理中，我们应尽量将问题思考得更全面一些，将安全防范做得更好一些。有时，我们在安全管理中，遇到的是一些看似皮毛的小事，但如果我们将问题放大，或许可以看到更多，想得更远，从而提前做好准备，使监理在现场的安全管理工作更具预见性。
现场安全管理，需要的不仅仅是标语和口号，更需要的是一种务实的态度。我们得一步一个脚印踏踏实实的做好，加强日常的安全、质量旁站和巡视，及时发现和处理问题，将安全放在第一位。“江西丰城电厂特大安全事故”给一切从事建设管理的的人们再次敲响了警钟：安全问题，必须日日讲、月月讲、年年讲！
（撰稿：杜武军；图片：黄永阳）