一晃之间，来这里工作已经半年多了。记得那还是4月下旬的一天，我随公司王仲林副总经理由成都出发，到西昌领受任务。汽车驶离高楼林立的城区、上了高速后，窗外的画风就逐渐演变了，掠过零零落落低矮的土屋，又翻过一座又一座大山，历经四个多小时车程，终于到达西昌市歇了脚。回想一路上那太多的荒凉大山，少许树林，和偶尔掠过的 “风景”，心理上既有落差，也有一种预感和莫名的冲动，注定，未来的一段日子里，我将在这个人地两生的环境里，迈开我进入公司职场的第一步，迎接即将到来的富于挑战性的工作。
一周后，按照公司与当地电力部门业主的合同约定，由我带领公司驻西昌农网工程监理部成员，进场履行监理职责。
进场头两个月，是监理部最忙最累的时候，同时也是监理部成立以来，最艰苦的一个时段。由于农网建设的特殊属性，当地的农网工程建设管理，不光有州市等3个大业主，另外还有6个县的小业主。就不说监理部进场初期自身的生活办公条件的完善等等繁杂事务了，光每个业主的见面协调会、图纸会检会、线路复检会、开工条件报审复查等等，加之开工现场每周必有的例会，忙得飞飞。
而片区监理部统领下的各县监理分部负责人，他们遇到的挑战就更具体。第一个挑战，就来自监理部自身：农网分布面广，监理区域大，需要的是已初具经验能独当一面的监理员，处理一般性监理业务；农网建设所需专业知识，既涉及土建又涉及电气，而监理部有些实习监理员，是刚从校门出来，不熟悉农网，学土建的不懂电气，学电气的又不懂土建，初到工地，人地生疏，工作中确实遇到了一些困难。好在这些小同事们深知“给人家一杯水，自己要有一桶水”的简单道理，遇到不懂的问题时，能主动看书、主动百度、主动查规范、核对标准，在实际工作中学，弥补自己仅有书本知识缺乏实际锻炼的短板，我经常可以看到，我们的实习监理，拿着工程图纸和规范，在已建成的线路电杆下方，揣摩金具组装工艺要点，对照着堆放的进场材料，掌握各类材料规格和技术参数，有问题及时就教专业监理和总监，很快适应了实习岗位工作，逐步地承担起了职责。
当然，工作也不是想象中的一帆风顺。业主的管理强度大，许多工程有关事务，寄希望于监理在现场摆平，遇到综合素质差、管理混乱的施工队伍，更是雪上加霜，有的施工方，不光对监理下发整改通知单置若罔闻，还动辄威胁谩骂，部分监理部成员不适应，产生一些情绪波动。这些，我们都在公司的指导、激励和业主的支持下，以强烈的责任心挺过来了，逐步地适应了业主高强度管理需求，监理部的工作，也得到业主认可；不光顺利办理了第二笔监理费拨付，业主还给了公司更多项目；半年来，监理部迎接省电力公司检查1次，凉山州电力公司检查4次，都获得较高评价。在这里，我特别感谢公司领导对我们的关心、宽容和指导，以及监理部各位同事对我工作的支持配合，没有这些，就没有目前监理部取得的小小成就。
监理部共九个成员，来自四个省份，生活习性和思维方式不尽相同，在这六个多月的时间里，与同事接触交流中，学会了如何科学地开展监理工作，也见识领导处理棘手问题的方法。虽然这里的工作充满了挑战性，但我坚信，越是具挑战性的工作，才越能使自己得到锻炼，一个能从艰苦环境中突围胜出的人，必定会从中获得更多的技能。在工作中，我虽然付出了一定的努力，但回顾来路，还存在着很多不足，如，对全局掌握还不够全面，某些处理问题不够妥善，还需进一步加强学习，提高自己的监理业务水平，争取做一个合格的工程管理人。
（撰稿及图片：张平）
艰难行进在乱石河滩
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爬山涉水不怕难，造福当地任在肩