创新奖励办法

发布时间:2019-04-04阅读:打印本页 || 关闭窗口

创新奖励办法

 

  为推动公司管理创新、技术创新,充分调动全体员工参与创新的积极性,汇聚全员智慧,提高公司的创新能力和竞争力,以期取得高质量的发展,特制订本办法。


一、评选范围


  公司全体员工


二、奖项设立


  奖项分为技术创新奖、管理创新奖、合理化建议奖。


(一)技术创新奖指在工程管理过程中引入新技术,公司内部技术创新和改进以及科技论文发表。


(二)管理创新奖指运用现代管理的科学理论,借鉴同行的先进管理经验,在公司体制改革、企业文化和企业制度建设、管理运作方面产生实际效果的管理创新成果。


(三)合理化建议奖面向公司全体员工,目的在于鼓励广大员工向公司献计献策,提出合理化建议。



三、创新项目评选标准


1、创新性


  创新项目具有原创性或者在原有基础上改进、提高和发展。


2、效益性


  创新项目应结合公司实际,实施成本合理,经过一定时间和一定范围的实施应用,具有提升技术水平、管理水平、工作效能和竞争实力等作用,产生经济效益。


3、推广性


  创新项目应符合行业发展方向,有较强的可操作性,具有示范效应、借鉴作用和推广价值。


四、创新奖的申报和评审


(一)评审机构


  公司成立“创新项目评审小组”,组长由总经理担任。


(二)评审程序


  项目负责人填报创新成果申请材料至公司质安部,按照

 “随时申报,随时受理,及时考察,集中评审”的原则评审。


五、奖项


  当选的每位员工将荣获公司颁发的荣誉证书和奖金,并在年度全员职工大会上表彰。


  本办法经公司领导审阅通过,从颁布之日起执行。


 



 


                     四川赛德工程管理有限责任公司


                                          2019年4月4日


起草:陶振宇


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