上半年突如其来的疫情，打破了绝大多数国人的生活轨迹。延迟复工的时间里，一度看不清前面的方向，让部分员工都惶惶不安。再往下来，随着疫情的缓解，公司迎难而上的担当和全体赛德人团结一致的行动，令人感到惊喜和踏实。
双节即将到来之际的9月28日，公司召开了上半年总监会议，就上半年的工作进行了总结和回顾，对工作中存在的问题和接下来的工作计划，进行了交流和探讨。元气满满的赛德人又整装出发，预备着开启赛德人的新纪元。
参会后，我对现存的问题进行了思考，也有一些肤浅体会，与各位同仁共享
一、凝心聚力谋发展，砥砺前行谱新篇
如今监理队伍中依旧存在着不和谐，不团结的现象。团结二字，对一个监理队伍如虎添翼，可想而知，不团结的队伍，根本无法搞好项目监理工作。一个高效率、高质量监理队伍，团队一定要团结、有凝聚力，才能再谈发展。但团结不是无原则的一团和气，它必然要经过提升个人工作责任心，划分责任范围的过程，而每一个团队的成员，必须虚怀若谷地积极纠偏，不断学习，接受批评，不断改进，才是一种高质量的团结，才有攻无不克的团队合力。
二、提质增效，持续求进
监理质量管理工作，要严格按照国家和行业标准执行，多学习，多培训，多思考，多用脑。把事做踏实，把工作做细。不断提升监理人员责任心和严谨细致的工作作风，只有做到这样，才能提升工程质量，提高工作效率，持续推进工作，保质保量为公司创收，把个人能力发挥到极致。
筑梦灯火万家团圆，国庆繁华锦绣中华。愿赛德明天更加美好，在山川田野中纵情抒怀，在五湖四海中再度扬帆！
裴江
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