我公司2020年在青海风电项目开展的质量管理小组活动——“提高工程项目文件合格率”取得良好效果，12月参与了中国电力建设企业协会举办的发布交流会，取得三等奖。
QC小组自2020年5月成立并开展活动，课题名称是“提高工程项目文件编制合格率”，属问题解决型课题，小组目标是提高工程项目文件编制合格率。本QC小组成员，有在工程建设行业工作多年的专业技术人员，对如何做好资料工作有独到的见解和深刻的体会；有从事现场工作多年，参加多个工程的资料员；有勤奋好学、善于思考、善于接受新事物和发现问题的年轻同志，整个课题组成员在知识结构、工作能力等方面形成了互补优势。
本QC小组遵循全员参与、持续改进、遵循PDCA循环、基于客观事实和应用统计工具的QC小组活动基本原则开展小组活动，严格遵循问题解决型课题的流程，完成选择课题、现状调查、设定目标、原因分析、要因确认、制定对策、对策实施、效果检查、制定巩固措施、总结和下一步打算十个步骤。小组成员根据现状，认真分析了影响工程项目文件编制合格率的因素，制定了切实可行，可具体操作的对策表，大家对照对策表认真实施，实现了课题目标。经过本次质量管理小组活动，解决了过程性文件不符合要求的主要问题，实现了将资料合格率提高到90%的既定目标。
通过该小组活动，规范了项目部资料管理工作，为工程创优打下了基础；活动成果得到了参建单位的表扬和认可，也使相关人员的业务水平有明显的提高。通过QC小组活动，小组成员综合素质得到提升：提高了小组成员的QC知识水平和质量意识，增强了分析问题、解决问题的能力，同时也增强了团队协作精神和沟通交流能力，为今后不断提高管理水平打下了良好的基础。
图文：陶振宇
上一篇文章：甘肃玉门2×15MW生物质能发电工程#1机组并网成功
下一篇文章：四川能投广元燃机工程首台机组点火一次成功