9月24日，在凛冽寒风和漫山白雪中，国能刚察30万千瓦光伏项目迎来了青海省政府第三督导组的现场督导检查。据项目部不完全统计，这是本年度第42次，也是本月第5次地方政府及其职能部门的专项督导、检查、调研、现场座谈类活动，也是今年第4次省级部门或其工作组莅临现场检查。
各级政府和部门检查的侧重点各有不同，囊括工程建设质量、工程建设进度、工程资料收集归档工作、安全生产落实情况、应急救灾准备情况、国有资产使用情况、纳税情况、项目管理人员廉洁情况、现场水土保持情况、项目综合防疫管理等，可谓包罗万象、面面俱到，对项目管理提出了很高的要求，也对正常施工的进行造成了一定程度的挑战——防疫和迎检是本项目开工至今，也是后续建设过程中不可逾越的主旋律。
对此，我部全体人员有着清醒的认识，该情况是由项目客观性质决定的：国能海北公司成立后第一个项目、青海海北第一个大型光伏发电项目、祁连山保护区男麓最大的光伏发电项目、刚察县最大的发电项目、2021年海北州开工的最大投资项目……一个个头衔注定了它不是一个平凡的工程，也不是一个简单的工程，既然选择来到这里，就要直面挑战。总监时常对我们说，作为专业的监理人员，应该无惧来自各方的检查，因为我们在日常就应该以高于普通人目光的要求发现问题、解决问题，如果连上述例行检查的标准都达不到，还谈落实何严把质量、优质创新的方针？
基于此，在面对施工管理人员关于检查过于频繁等抱怨时，我们都积极主动晓之以理，反复灌输：只要按标准做好，就不怕一切检查的道理，这也是我部分析本项目的特点所提出的主要管理要求。去年刚开工时，面对过于频繁的检查，施工单位明显手足无措、力不从心，检查哪里，哪里就有漏洞，出现了指出一条就改一条的不利局面，畏惧检查，抵触检查的风气盛行。今年复工之后，我部建议建立主动迎检机制，针对可能会来临的检查，项目部先进行多级检查，做好受检准备，而不是等别人找问题。当然，管理不可能十全十美，面对别人的指正，要立指立改，并且不能报侥幸心理，一定要在限定时间前完成，主动邀请对方复查，欢迎各部门“回头看”。由此，项目管理的质量和现场风气日益改观，各部门对项目建设的评价也是一天一个台阶式的上升。
本次的省政府督导组检查，是项目在7.20并网后历次检查中规格最高的一次，在清早迎候的过程中，海北州、刚察县两级政府的陪同人员曾私下问参建人员：有没有压力？总监的回答代表了个项目部的态度：我们没有把这个活动当成检查，而是当成了一次展示自身管理水平的机会！果然，督导组通过对升压站和光伏区的走访检查和现场座谈，对项目建设成果及其综合影响表示充分肯定。
……受到周边疫情反复、现场低温高寒等影响，本项目在建设过程中的确遇到了超过预期的困难，但我们坚信，项目会有一个好的未来，清洁能源发电也会有灿烂的明天。
图1：光伏区箱变
图2：白雪覆盖的光伏组件
图3-4：省政府督导组现场督导检查
图5：雪中的宇明线（本项目第一阶段送出线路）
图6：雪中的光伏区（一阶段12#、13#子阵）
图7：雪中的宇明站（本项目一阶段新建升压站）主变
图8：与总监日常驾车至现场途中
撰稿：林风彪 刘泳
供图：刘泳